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中子星投资有限公司企业人力资源部辞退员工的注意事项

为了企业发展的需要,企业会辞退一些不合适或者本身有问题的员工,这些工作通常是由企业的HR来完成了。可员工并不是HR接到命令然后随便一句话就辞退了,而是需要一定的流程,处理不好可能会引发矛盾甚至涉及到法律问题。中子星投资有限公司
中子星投资有限公司那么企业人力资源部门要怎么做才能很好地辞退员工呢,X职场是这样认为的。
首先要掌握辞退员工的原因 土石方工程招标
企业辞退员工包括犯了错的员工和没有犯错的员工。对于严重违反企业规章制度甚至被国家有关机关刑事处罚的员工,企业要坚决予以辞退,避免在企业内部形成负面的示范效应,影响整个团队的健康发展。而对于那些经过挽救后工作态度、工作能力和工作业绩达不到要求的员工,企业也要予以清除,以保证企业的正常发展。
搞清楚辞退该员工的原因,是辞退工作的第一步,也是非常基础非常重要的一步。HR了解到真实的辞退原因将会给后面的工作打下坚实的基础。
其次辞退决定要谨慎
辞退员工可能给企业带来有形的(离职补偿甚至劳动仲裁等)和无形的(对在职员工的影响以及对企业市场形象的伤害)的影响。所以企业要谨慎做出辞退员工的决定。在掌握了辞退员工的原因后,企业应该思考,这些原因是不是真实的?是不是一贯的?该员工的行为是不是“罪该万死”,必须“判处死刑,立即执行”?企业人力资源工作者对于能不“枪毙”的员工尽量不“枪毙”,能不辞退的员工尽量不辞退。当然,企业如果经过充分论证后仍然认为必须要辞退该员工,则坚决辞退。
对于辞退普通员工,有些企业业务部门的负责人即可决定,有些企业可能需要业务部门和人力资源部共同决定。对于辞退部门主管或一些关键岗位员工,则需要更高级别的领导来确认。
还有就要收集固化辞退员工的证据 韩式妆容的特点
企业最终做出辞退员工的决定后,人力资源部要收集辞退该员工的证据。人力资源部要对证据进行分类整理并予以固化,争取做到“以事实为依据,以法律为准绳”。
比如在试用期辞退员工,企业需要证明其不符合录用条件。这有两层意思,第一层意思是企业需要有录用条件。企业一般会以职位说明书作为录用条件,这就要求的企业的职位说明书要相对具体,可操作。而更好的办法是员工入职后制定试用期考核标准并以此为录用条件。第二层意思是企业有不符合录用条件的证据。证据不能是企业主观的感受,需要有实在的书面证据,比如试用期考核结果。并且,试用期考核结果还需要得到该员工的认可,最理想的认可方式是员工在考核结果上签字确认。中子星投资有限公司

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